汽車維修的員工管理該怎麽做

員工管理一直是汽車維修管理層的痛點。汽修人員薪酬待遇不穩定、沒有明確的定價標准，汽車維修店的管理制度不規範等等原因都會導致汽修人員的流動性增大。

下面來講解下汽車維修店的員工管理具體方法

前提或條件

員工管理規章制度

步驟或流程

可以在百度上借鑒其他優秀汽車維修店的員工管理守則，將其打印出來並張貼在店內顯眼位置，組織大家學習；也可以通過惠車邦軟件設置日常經營流程，兩種方式二選一即可

在後台點擊“管理”，並點擊“角色管理”可以根據每位員工的工作範圍規定好管理權限，責權清晰才能穩定營業

汽修店月度、季度的業績任務要分配到每位員工身上。銷售任務既不能過于輕松，讓員工無所事事；同時也不能過重，反而激起員工的反抗心理

完成設置後，可以在微信端上查看到員工個人的業績數據，方便了解自己的銷售任務進展和具體收入